在工廠的生產(chǎn)全流程相關(guān)業(yè)務(wù)中，工藝工作處于基礎(chǔ)與先導(dǎo)地位。如果說設(shè)備是工廠的肌肉，傳感器和網(wǎng)絡(luò)是工廠的神經(jīng)，那么工藝則是工廠的靈魂。因此，改進(jìn)工藝工作勢在必行。

     工藝工作的改進(jìn)要從精益優(yōu)化現(xiàn)有的工藝開始。實(shí)行工藝的標(biāo)準(zhǔn)化，從而推廣到工藝精益化，再到研究工藝的穩(wěn)健化。傳統(tǒng)生產(chǎn)也好，或者是工業(yè)4.0的智能工廠也好，都是需要精益穩(wěn)定的制造工藝，這個(gè)是當(dāng)前效率和質(zhì)量問題的最根本途徑。人類的智能是沒辦法和工廠的“智能”相比的，對制造工藝的要求，智能比傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式要高很多，在工業(yè)4.0的環(huán)境下，不穩(wěn)定的工藝規(guī)程會出現(xiàn)預(yù)測外的錯(cuò)誤，使得智能工廠停止運(yùn)行。

     為了工藝精益穩(wěn)健，我們要引入工業(yè)4.0里面一個(gè)很重要的東西——數(shù)字雙胞胎，就是將現(xiàn)實(shí)中的環(huán)境與狀態(tài)，在虛擬的數(shù)字空間中模擬出來，創(chuàng)造一個(gè)和真實(shí)工廠一樣樣的數(shù)字工廠，然后對工藝、規(guī)劃、流程進(jìn)行驗(yàn)證、反饋和完善，這樣做可以很好地提高工作的穩(wěn)定，可以為企業(yè)節(jié)省很多的時(shí)間和資源。

     想要變革，那就從最初的思想開始轉(zhuǎn)變。對于傳統(tǒng)的工藝人員來說，主要的工作就是很單一的流程工藝規(guī)范，到工業(yè)4.0時(shí)期，這些工藝技術(shù)人員主要的工作就是要提煉工藝思考邏輯，不斷地補(bǔ)充、完善、優(yōu)化龐大的工藝數(shù)據(jù)庫，維護(hù)工藝的知識數(shù)據(jù)，剩下的工藝設(shè)計(jì)工作就全部由計(jì)算機(jī)來完成。不合時(shí)宜的傳統(tǒng)工藝思想，這些都會影響生產(chǎn)效率。

     我們一直說工業(yè)4.0是智能化的，但是它并不是要取代人，智能工廠不是無人工廠，而是為了讓人和機(jī)器更好的配合，讓勞動生產(chǎn)的效率達(dá)到最高。在智能工作之中，我們要消除人工環(huán)境的不穩(wěn)定因素，想要現(xiàn)如今實(shí)現(xiàn)高度化的無人自動生產(chǎn)時(shí)不現(xiàn)實(shí)也不經(jīng)濟(jì)，我們需要在這個(gè)環(huán)節(jié)引進(jìn)的是機(jī)器，提高穩(wěn)定有效率的機(jī)器人。機(jī)器和快換夾具配合使用，保證柔性的情況下提高生產(chǎn)效率與穩(wěn)定性。

     對現(xiàn)有的各工藝信息系統(tǒng)進(jìn)行集成，來實(shí)現(xiàn)單一的數(shù)據(jù)源，保證互聯(lián)互通。實(shí)現(xiàn)所有的業(yè)務(wù)在統(tǒng)一的平臺下運(yùn)作是工業(yè)4.0的重要目標(biāo)之一?，F(xiàn)如今我們工藝信息化的水平是相對較高的，但是信息化建設(shè)缺乏整體的統(tǒng)籌策劃，各個(gè)信息系統(tǒng)相對獨(dú)立，沒有共享的信息資源，從而形成了一個(gè)個(gè)信息孤島。所以我們需要對信息系統(tǒng)進(jìn)行一個(gè)平臺的集成工作，提升整體業(yè)務(wù)效率。